Capacitaciones y Programas Formativos

Nuestro Centro de Formación es propuesta de Programas y Cursos de capacitación diseñada a medida de las necesidades de las PyMEs industriales del sector, para potenciar sus equipos de colaboradores y la gestión de la empresa.

Contamos con más de 12 propuestas bajo 4 ejes temáticos: Management y liderazgos. Gestión Comercial. Calidad y Producción. Transformación Digital.

 

Conocé nuestra oferta de Formación

Fecha: 10 al 26 de Marzo 2026

Horario: 9 a 12 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 15 hs

Objetivo: El Programa de Marketing Digital B2B para PyMEs Industriales brinda un marco conceptual de las variables del Marketing Digital en un entorno comercial entre empresas (Business to Business), brindando herramientas, técnicas, metodologías, consejos y buenas prácticas para desarrollar dicha la actividad. Se buscará generar un espacio de práctica donde puedan ponerse a prueba y materializarse los conocimientos adquiridos.

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Fecha: Marzo 2026

Horario: 9 a 11 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 8 hs

Objetivo:
• Identificar y diferenciar entre costos y gastos en proyectos de ingenierfa y construcción.
• Confeccionar presupuestos base 0 y compararlos con el presupuesto comercial.
• Gestionar los costos del Proyecto contra el presupuesto aprobado, incluyendo el reporte de estado acumulado y proyección de pendientes en tiempo y forma.
• Identificar y alertar sobre cambios de alcance o desvíos que permitan establecer el impacto en el costo final estimado del proyecto.
• Generar información relevante para la toma de decisiones, en tiempo y forma.
• Realizar análisis económicos y financieros que constituyen el núcleo del trabajo y los informes desarrollados por control de costos.
• Brindar información conceptual referida a temas técnicos de gestión de proyectos, metodologías contables y flujo de información para su implementación.

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Fecha: Abril – Mayo 2026

Horario: 9 a 12 hs.

Modalidad: Virtual | 12 Encuentros

Carga horaria: 36 hs

Objetivo: El Programa de Formación para Mandos Medios tiene por objetivo desarrollar las competencias necesarias para el ejercicio de un liderazgo efectivo, generar una visión sistémica del rol y de su posicionamiento en la organización y promover autonomía en la planificación y fijación de objetivos de su función. Además, potenciará las  habilidades de conducción de equipos de trabajo (manejo de conflictos, delegación, gestión del desempeño, comunicación).

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Fecha: Abril – Mayo 2026

Horario: 09:00 a 11.30h

Modalidad: Virtual | 5 Encuentros

Carga horaria: 20 hs.

Objetivos:

Que cada participante diseñe e implemente un micro‑portafolio de iniciativas de IA (automatización, analítica y genAI) con ROI claro (ahorro de costos/tiempos, calidad y madurez de datos) en su PYME.

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Fecha: Junio – Julio 2026

Horario: 9 a 12 hs.

Modalidad: Virtual | 6 Encuentros

Carga horaria: 18hs

Objetivo:

• Brindar un panorama general de la industria del petróleo y gas, con el fin de que los asistentes se familiaricen con los conceptos centrales de la cadena de valor de la Industria: Upsteam, Midstream, Downstream.
• Describir las operaciones, procesos y tecnologías empleadas durante cada etapa.
• Conocer y comprender el rol de las compañías operadoras y de las empresas de servicios a la Industria de los hidrocarburos.

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Fecha: Mayo – Junio 2026

Horario: 9 a 12 hs.

Modalidad: Virtual | 4 Encuentros

Carga horaria: 12 hs.

Objetivo:

. Obtener un acercamiento a los conocimientos básicos de la industria metalífera y de litio.
. Aprender sobre las dinámicas del mercado que permitirán evaluar las oportunidades de negocios.
. Comprender el funcionamiento de las minas y yacimientos, así como conocer materiales y servicios requeridos por la industria.

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Fecha: Junio 2026

Horario: 9 hs a 12 hs

Modalidad: Virtual | 3 Encuentros

Carga horaria: 9 hs.

Objetivos:

  • Obtener herramientas prácticas para mejorar la comunicación organizacional, optimizando la capacidad de conversar con sentido, construir acuerdos efectivos y evitar errores comunicacionales.
  • Aprender sobre estrategias de comunicación poderosa y liderazgo, explorando técnicas como la indagación apreciativa, la comunicación asertiva y el uso del feedback para fortalecer la colaboración en equipos.
  • Comprender el impacto de la inteligencia emocional en las interacciones laborales, profundizando en la importancia de la empatía, la calibración comunicacional y la adaptación a la convivencia intergeneracional

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Fecha: junio 2026

Horario: 9 a 12 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 6 hs

Objetivo:

  • Entrenar a los participantes para presentar ideas, productos o servicios de manera concisa, persuasiva y memorable en situaciones de tiempo limitado.

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Fecha: Junio a Julio 2026

Horario: -.-

Modalidad: Virtual | 8 Encuentros

Carga horaria: 24 hs.

Objetivos: Conocer las principales técnicas y herramientas para la implementación de un sistema productivo eficiente. Desarrollar buenas prácticas en la planificación, mantenimiento y control de los procesos productivos de la empresa. Optimizar las gestiones de mejora de la calidad a partir de la utilización eficaz de los recursos y la reducción de los costos operativos.

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Fecha: Agosto 2026

Horario: 9 a 12 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 6 hs

Objetivo:
Los participantes aprenderán a utilizar herramientas de IA Generativa y Analítica para agilizar procesos de redacción, reclutamiento y análisis de datos, reduciendo tiempos operativos y mejorando la calidad de los entregables hacia la dirección.

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Fecha: Agosto 2026

Horario: 9 a 12 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 12 hs

Objetivo:
Identificar dinámicas y brindar herramientas para resolver los principales desafíos de toda empresa familiar. Diseñar e implementar procesos sucesorios, construir acuerdos familiares que ayuden a la continuidad y profesionalización de la gestión, tanto diaria como estratégica.

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Fecha: Agosto – Septiembre 2026

Horario: 9 hs a 12 hs.

Modalidad: Virtual | 10 Encuentros

Carga horaria: 30 hs.

Objetivos:

  • Conocer en profundidad la gestión efectiva de proyectos y entender su implicancia en los resultados.
  • Comprender la importancia y el protagonismo de cada rol a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.
  •  Abordar desde diferentes enfoques ejercitación práctica que facilite la comprensión e incorporación de los contenidos brindados.

Además, incluye horas de taller práctico aplicado a proyectos reales de los participantes.

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Fecha: Agosto – Octubre 2026

Horario: 9 a 12 hs.

Modalidad: Virtual | 12 Encuentros

Carga horaria: 36 hs.

Objetivo:

· Actualizar y dotar de nuevas herramientas a los responsables de la gestión de ventas y comerciales de las empresas PyMEs industriales de Oil & Gas y minería.
· Abordar, desde una prospección integral y actualizada, el proceso de venta consultiva bajo los nuevos enfoques de la gestión comercial centrada en el cliente.
· Trabajar a través de un formato taller, el repaso de nuevos paradigmas y estrategias comerciales aplicados al canal B2B de la industria.

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Fecha: Octubre – Noviembre 2026

Horario: 09:00 a 12:00 hr.

Modalidad: Virtual | 12 Encuentros

Carga horaria: 36 hs

Objetivo: El Programa de Formación para Mandos Medios tiene por objetivo desarrollar las competencias necesarias para el ejercicio de un liderazgo efectivo, generar una visión sistémica del rol y de su posicionamiento en la organización y promover autonomía en la planificación y fijación de objetivos de su función. Además, potenciará las  habilidades de conducción de equipos de trabajo (manejo de conflictos, delegación, gestión del desempeño, comunicación).

Más información

Fecha: Octubre 2026

Horario: 09:00 a 11:30 hs

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 18 hs.

Objetivo: El Programa tiene como objetivo colaborar en profesionalizar el área de compras, actualizando y dotando de nuevas herramientas a los responsables de la gestión de compras de PYMES industriales de Oil&Gas, Minería y otras industrias de procesos.

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Fecha: Noviembre 2026

Horario: 09:00 a 12:00 hr

Modalidad: Virtual

Carga horaria: 12 hr.

Objetivos: Brindar a los tomadores de decisiones no financieros un set de herramientas prácticas para entender el ciclo de vida económico del negocio. El objetivo es pasar de la intuición a la certeza financiera, permitiendo evaluar la compra de activos, gestionar el flujo de fondos de proyectos comerciales y optimizar la reinversión de recursos.

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